|
В первой части семинара будет разобран компетентностный подход к управлению развитием персонала на основе комплекса решений, включающих в себя разработку модели компетенций, формирование профилей успешности должности, разработку методов оценки корпоративных и функциональных компетенций, а также разработку матриц обучающих программ для развития набора компетенций. Задачи, решаемые в рамках данного подхода, включают в себя принятие актуальных кадровых решений с помощью объективных данных о компетенциях сотрудников, формирование целевых программ обучения и развития, своевременный прогноз «кадрового голода» отдельных должностей, а также сохранение, развитие и распространение уникальных знаний и технологий внутри компании.
Особое внимание будет уделено автоматизации процессов оценки и обучения персонала. Будут продемонстрированы эффективные технологические решения, позволяющие сформировать гибкие и надежно работающие процедуры развития персонала, отвечающие долгосрочной стратегии и оперативным задачам компании. Создаваемая система позволяет полностью автоматизировать процессы профилирования должностей, оценки по компетенциям и обучения персонала с использованием широкого выбора HR-технологий. Система может быть интегрирована с существующей корпоративной системой кадрового учета.
Будут рассмотрены примеры внедрения данного подхода на примере компаний IBS и ОАО «Сургутнефтегаз».
Во второй части семинара будет дан обзор технологий проведения изменений как ключевого фактора успешного внедрения. Будут рассмотрены следующие вопросы: Основная теория, Информирование, Ослабление сил сопротивления, Усиление движущих сил, Вербовка сторонников, План дел по проведению изменений, Тестирование, Обратная связь и внесение корректив, Узаконивание, Поддержка, Формализация.
В заключительной части семинара будет дан обзор программным средствам для организации оценки и аттестации персонала – платформе Assessment Tools.
Семинар состоится по адресу:
Санкт-Петербург, пр.Обуховской Обороны, дом 271, Бизнес-центр "Обуховъ-центр", офис 1125 (11 этаж).
Проезд: От станции метро «Обухово», расположенной в 5 минутах езды от Бизнес-центра, до «Обуховъ-центра» курсирует бесплатный автобус (с надписью “Теорема”).
Дополнительная информация на сайте: www.learnware.ru
и по телефонам: (812) 380-88-77.
Участие в семинаре бесплатное, обязательна предварительная регистрация:
на сайте: http://seminar.elearn.ru
Организатор семинара:
ГиперМетод IBS (www.learnware.ru) - ведущий российский разработчик программного обеспечения и решений для организации дистанционного обучения курсов и аттестации персонала, разработки электронных.
Компания IBS (www.ibs.ru) – лидер на рынке информационных технологий и консалтинга России. Входит в состав IBS Group Holding вместе с Luxoft и Depo Computers. Ключевые направления деятельности: управленческий консалтинг, внедрение бизнес-приложений, ИТ-аутсорсинг, ИТ-инфраструктура. Количество сотрудников - около 3000 человек, из них – более 1500 сертифицированных консультантов и специалистов. В числе заказчиков – 34 из TOP-50 крупнейших компаний России.
Консалтинговая компания ОБРАЗ (www.Udovichenko.ru) - компания ОБРАЗ (от слов ОБучение и РАЗвитие) основана в сентябре 2006 года. Миссией компании является развитие рынка корпоративного обучения.
|
