|
18 октября в Москве состоялся практический семинар компании ГиперМетод IBS, посвящённый комплексным вопросам организации электронной оценки и развития персонала. Ключевым приглашённым докладчиком на семинаре выступила Мария Ковалева, руководитель Учебного центра «Диасофт», которая рассказала о планировании карьеры, развитии и обучении сотрудников в компании.
ПРОГРАММА СЕМИНАРА:
10.00 Вступительное слово.
Дмитрий Кречман, директор по маркетингу, ГиперМетод IBS.
10.20 eLearning Server 4G - система управления развитием и оценкой персонала. Инструменты оптимизации и повышения эффективности работы HR -служб: обзор задач и возможностей.
Александр Андреев, директор по продажам, ГиперМетод IBS.
11.20 Корпоративный университет: планирование своей карьеры и обучения он-лайн.
Мария Ковалева, руководитель Учебного центра, Диасофт.
12.00 Чай-чат. Кофе-форум. On-line общение.
12.20 Использование баз знаний в обучении. Как организовать обучение на рабочем месте и полевое обучение на основе решений eLearning4G?
Дмитрий Кречман, директор по маркетингу, ГиперМетод IBS.
13.10 Как сначала обосновать затраты на обучение сотрудников, а затем их оптимизировать?
Дмитрий Кречман, директор по маркетингу, ГиперМетод IBS.
13.50 Дискуссия.
|
